TINE ruster seg for videre lønnsom vekst og oppretter to nye konsernområder: IT og digitalisering og TINE internasjonal. Å utnytte mulighetene i ny teknologi er en viktig målsetting for verdikjeden vår, sammen med ambisjonen om å lønnsom vekst i det internasjonale markedet. Endringene gjør selskapet godt posisjonert for å ta nye steg framover.
– Vi skal tilpasse oss nye behov og muligheter
For aller første gang kan det norske folk velge en havredrikk laget av norsk havre i butikken. Etterspørselen etter plantebaserte produkter øker, og nå håper TINE at deres store nyhet skal få nordmenn til å velge norsk havre i glasset.
På det norske markedet er det stort sett utenlandsk havredrikk som dominerer. Det blir det slutt på nå når havredrikken GRYR lanseres i ny drakt og med norsk rå
Fra matsvinn til vinn-vinn. TINE vil ikke gråte over spilt melk, og ønsker å ta vare på alt i den norske melka. Sammen med oppstartsselskapet ReSourcer skal TINE finne helt nye måter å utnytte restene fra sin produksjon i nye produkter i helt andre markeder.
Det er over 8 000 melkebønder over hele Norge som i fellesskap eier TINE. Hver dag lages og leveres noen av landets mest kjente og kjære produkter med lidenskap og kjærlighet, bygget på tradisjoner som strekker seg helt tilbake til 1856 og etableringen av Nord-Europas første andelsmeieri.
Sammen skaper vi et levende Norge
Lakkegata 23
0187 Oslo
Norge